Programma di Accompagnamento al Lavoro e Ricambio Generazionale nella PA

Soluzione

Per affrontare questa sfida, propongo l'introduzione di un innovativo meccanismo di accompagnamento al lavoro nella Pubblica Amministrazione. Questo programma si attiverebbe nei due anni antecedenti il raggiungimento dei requisiti pensionistici del dipendente. Il lavoratore prossimo alla pensione ridurrebbe il proprio orario al 50%, dedicando la metà del suo tempo all'affiancamento e alla formazione di un neoassunto. Dal punto di vista economico, il 50% della retribuzione del dipendente uscente sarebbe garantito dall'INPS, mentre l'ente di appartenenza si farebbe carico del restante 50% della retribuzione, garantendo inoltre il 100% di tutte le indennità contrattuali e il welfare. Cruciale è che l'ente verserebbe all'INPS i contributi necessari affinché al dipendente sia garantita la pensione piena, come se avesse lavorato al 100% fino al termine. Contestualmente, verrebbe assunto un nuovo dipendente, attingendo dalle graduatorie dei concorsi, per coprire il restante 50% del ruolo. Questo neoassunto verrebbe inizialmente inquadrato in una categoria inferiore, generando un risparmio significativo per l'ente. Tale risparmio non andrebbe disperso, ma verrebbe destinato a finanziare percorsi di mobilità verticale interna, premiando il merito e la crescita professionale. L'impatto sarebbe molteplice: si favorirebbe un ricambio generazionale fluido, si ridurrebbe drasticamente il precariato, si darebbe ossigeno alle graduatorie dei concorsi e si garantirebbe una trasmissione di competenze senza precedenti, unendo il sapere storico e procedurale degli esperti con le nuove capacità digitali dei giovani. Un investimento nel futuro della nostra PA, a beneficio di tutti i cittadini.